Wat hebben het Caldonazzomeer in Italië, Tilburg en Noord-Portugal met elkaar gemeen? Het zijn allemaal werkplekken van Staet van Creatie. De ene tijdelijk; de andere meer permanent. Deze ultieme manier van flexibel werken, geeft Staet van Creatie de ruimte om te focussen. Hoe zorgt dit dat Ardwin en Jeske daar zijn waar de aandacht nodig is?
“We krijgen vaak terug dat we altijd zo relaxed zijn in onze communicatie”, begint Jeske. “En dat een deadline voor een project of een aangepaste planning voor ons nooit moeilijk of onhaalbaar is. Hoe we dat doen? We werken zodanig flexibel dat onze planning nooit voller dan vol zit. Daardoor ontstaat ruimte, niet alleen voor werk maar juist ook voor de nodige oplaadmomenten.”
Eyeopener
Het zijn díe momenten, die Jeske veerkracht en flexibiliteit en Ardwin creativiteit geven. “En met onze vierdaagse werkweek dwingen we onszelf efficiënter te werken”, beschouwt Ardwin. Jeske benadrukt dat het halen van deadlines daarbij altijd prioriteit heeft. “Daar bouwen we onze flexibiliteit omheen. Als je weet dat teksten pas om 17.00 uur komen, ga je dan van 14.00 tot 17.00 zitten wachten? Of ga je bijvoorbeeld even wandelen en ’s avonds aan de slag?” Recent gaf een klant terug dat juist die flexibiliteit hem niet hielp om zijn collega’s strakker aan te sturen. “Wij liepen de gaten dicht. Dat was wel een eyeopener”, erkennen beiden.
Slapen zonder wekker
“Uiteindelijk is dit de manier, waarop wij denken het beste onze diensten te leveren”, gaat Ardwin verder. “Een onderdeel daarvan is dat we allebei drie dagen weekend hebben.” Waarop Jeske aanvult dat ze soms best werkt op haar vrije dag. “Maar dan is het beantwoorden van mijn mail niet de eerste prioriteit. Dat voelt fijn en geeft rust.” ‘Slapen zonder wekker’ is inmiddels dan ook een ingeburgerd begrip bij Staet. Het maakt volgens beiden ook dat werken, weekend en vakantie in elkaar verweven zijn. “We hoeven op de vrije momenten niet meer af te kicken; er hoeft geen stress uit. En het weekend vloeit als vanzelf over in de werkweek.” ‘
Wegvallen van de ‘druk’
“We hebben nu een redelijk ultieme manier van werken waar en wanneer je wilt.” Waarmee Ardwin doelt op zijn recente roadtrip/workation door Europa. En Jeske, die de deadlines voortaan strak houdt vanuit Portugal. “We hadden ooit vijf medewerkers in dienst; een vol kantoor met alle zorgen die daarbij horen. Aansturen, motiveren, controleren.” Nog steeds vormen Jeske en Ardwin de vaste kern van Staet van Creatie, met daaromheen een stabiele schil van creatieve partners. Volgens Ardwin doet het wegvallen van de ‘druk’ om op kantoor te zijn, veel met je beleving. “Geen haast meer ’s ochtends, geen files.”
Doen waar we blij van worden
Keuzes maken, is volgens Ardwin tot slot ook een belangrijke voorwaarde voor de rust en flexibiliteit. “Als je begint met ondernemen, neem je alles aan. Maar je kunt je energie en tijd maar op één manier inzetten. Ons businessmodel is nu veel meer geënt op de vraag: vinden we het écht leuk? Dat is een bewuste keuze.” Jeske benoemt het als intuïtief ondernemerschap. “Waar het op neerkomt, is dat we ondernemen vanuit ons hart. Niet alleen vanuit een financiële prikkel. We doen waar we blij van worden.”